Відомі бренди оповиті міфами і легендами, половина з яких це реальні факти з історії їх створення, а половина — плід фантазії маркетологів. У західних компаніях навіть існує спеціальний термін «storytelling».
Бренд-історія споживачам потрібна. Тому що люди не хочуть, щоб ним просто щось продавали. Вони хочуть, щоб компанії взаємодіяли з ними, прагнули задовольнити їх інтереси і цікавість. Більшість людей скоює покупки, ґрунтуючись на своєму емоційному відношенні до бренду. Розказуючи потенційному споживачу цікаві подробиці з його історії, виробник тим самим включає його в особливе коло.
По одній з легенд своїм логотипом, надкушеним яблуком, Apple зобов'язаний геніальному математику, прадідусю сучасного комп'ютера, що вніс величезний внесок в інформатику і потерпілому за свою нетрадиційну сексуальну орієнтацію, Алану Тьюрінгу.
Тюрінг був гомосексуалістом, що у той час у Великобританії заборонялося законом, а гомосексуалізм вважався психічним захворюванням. У 1952 році Тюрінга обвинуватили в мужолозтві і осудили. На вибір йому було запропоновано два вироки — або срок у в'язниці, або придушення лібідо за допомогою ін'єкцій жіночого гормону естрогену, що по суті, був хімічною кастрацією. Учений вибрав друге.
Одним з ефектів були груди, що ростуть, і зниження лібідо. Крім того, в результаті засудження він втратив роботу і право працювати у області криптографії. Цілий рік учений прожив в самітництві, а потім покінчив життя самогубством, отруївшись ціаністим калієм. Розчин ціаніду Тюрінг уприснув в яблуко, надкусивши яке він і помер. Яблуко знайшли на нічному столику поряд з мертвим тілом .
Первинний логотип компанії Nestle, заснованої в 60-х роках 19 століття, виглядав так: гніздо з трьома пташенятами і їх мамою. Як торговий знак для своїх перших продуктів, Анрі Нестле (Henri Nestle) використовував фамільний герб. На той момент традиційною сім'єю вважалося батьки і троє дітей. Пізніше, ближче до середини 20 століття, традиції помінялися. Помінявся і логотип. Тепер в кублі, традиційно для Європи, всього 2 пташенята.
Існує міф про те, що так звані casual fridays, коли можна відійти від строгого дрес-коду, прийнятого в крупних компаніях і змінити офіційний костюм на повсякденний одяг, придумали в P&G. У 80-ті роки 20 століття найбільша світова компанія P&G була лідером на ринку пральних порошків в США. Але, не дивлячись на високу рекламну активність, частка ринку ніяк не хотіла зростати. Тоді компанія провела дослідження і оцінила ринок догляду за одягом. У процентному співвідношенні з'ясувалося що порошок використовують в 65% випадків, а хімчистка — в 35%. Далі компанія з'ясувала, що 70% споживачів прального порошку працюють по найму і 5 з 7 днів в тиждень ходять в костюмах, які вони віддають в хімчистку.
Далі, сумісні дослідження P&G і Levi Strauss Jeans показали, що співробітники в повсякденному одязі креатівніші і працюють набагато ефективніше за тих, хто носить костюми. І що вони зробили? P&G усередині своєї компанії вводить право ходити у п'ятницю в повсякденному одязі. Ця новина зусиллями обох компаній одержала величезне схвалення в пресі, і багато корпорацій послідували їх прикладу. Ринок пральних порошків виріс на 20%.
Італійська компанія Pirelli відрізняється високою якістю своєї продукції і спеціалізується на виробництві автомобільних шин, високовольтних і телекомунікаційних кабелів. Багато, проте, судять про Pirelli виключно за календарями з красивими моделями — результат винахідливості фахівців компанії по маркетингу, завдяки чому фірма здобула широку популярність, нових клієнтів і успіх на ринку. Календарі Pirelli вважаються кращим рекламним ходом 20 століття і витворами мистецтва.
У 2002 році Pirelli порушила більш ніж сорокалітню традицію і випустила свій знаменитий календар з фотографіями одягнених, а не голих жінок. На обкладинці видання поміщалося фото дівчини в осінньому пальті, а як модель була вибрана сімнадцятилітня племінниця правлячого тоді президента США Джорджа Буша. Лорен Буш, онучка 41-го президента США (Буша-старшего), була просто щаслива і ділилася емоціями з журналістами: «Я поговорила з бабусею і дідусем, і вони були задоволені. А коли я сказала, що на фотографії буду в одязі, — зраділи ще більше».
Концепція Absolut — це найтриваліша кампанія за всю історію реклами, що стала еталоном креативності і хорошого смаку. А первинно, в далекому 1979 році, рекламні концепції шведського бренду, розроблені маркетологами, намагалися підкреслити шведське коріння нової марки. По одній з них, горілку хотіли назвати «Горілкою шведських блондинів» із зображенням на етикетці вікінгів, що займаються розбоєм, а по іншій — «Горілкою царського двору» із зображенням карафи, покритої інеєм. Пропонувалося навіть загорнути пляшку в папір. Проте жодна з ідей не давала належного уявлення про якість і походження горілки.
Рішення прийшло після того, як була вибрана форма пляшки. Фахівець з реклами Гуннар Броман роздивлявся вітрину антикварного магазина в Стокгольмі і несподівано побачив там шведський аптечний бутель. Вона була елегантною, нестандартною, простою в контурах і дуже «шведською». Декільком дизайнерам доручили допрацювати форму пляшки, після чого вирішили взагалі відмовитися від етикетки, щоб не закривати кристально чистий зміст пляшки.
Uncle Ben's
Прототипом Uncle Ben є Frank Brown, метрдотель одного з довоєнних ресторанів Чикаго, часто відвідуваного свого часу керівництвом компанії Mars. Образ Uncle Ben зав'язаний з американським фольклором. Одна із старих історій розказує про чорношкірого фермера, який був відомий на всю країну вирощеним ним відмінним за якістю і смаком рисом.
На початку двадцятого століття, особливо в двадцятих роках, кожна велика фабрика або маленька майстерня обзаводилася своїм фірмовим знаком. Це були і герої міфології, і образи звірів (лев Пежо і крокодил Лакост), і символи, створені з продукції фірми, такі як Бібендум. Бібендум був створений художником карикатуристом О'Галоп в 1898 році, що утілив в життя ідею Андре Мішлен. Міф свідчить, що на виставці велосипедних шин всі моделі склали один на одного. Стопка, що вийшла, формою дуже нагадувала товстого чоловічка. Більш ніж за 100 років Бібендум зазнав сильні зміни, але так і залишився персонажем концерну Мішлен.
The Pillsbury Doughboy
Галушка Пілсбері (The Pillsbury Doughboy) народився в 1965 році. Його придумав копірайтер Rudy Perz з агентства Leo Burnett. Галушка Пілсбері знялася в більше 600 роликів, що рекламують більше 50 продуктів The Pillsbury Company. У 1972 році іграшка The Pillsbury Doughboy була названа іграшкою року, вона також по праву займає осо6ливе місце в рейтингу найзнаменитіших рекламних персонажів 20-го століття. А ще вона, видно, є «дідусем» російського пельменя Сам-Самича.
Longaberger
Ця дуже незвичайна будова є штаб-квартирою лідера по виготовленню корзин в Америці – компанії «Longaberger». Засновник фірми Дейв Лонгейбрджер хотів, щоб кожна будівля компанії мала форму корзини, але його побажання не виконалися, тому що після його смерті, дочці заборонили будувати ще будівлі такого вигляду.
Mazda
Zoom-zoom — це імітація звуку швидко рухаючогося предмету. «Zoom- zoom» говорять англомовні хлопчиська, що грають в машинки. А Mazda так створює імідж марки із спортивним характером, здатної своїм драйвом ввести покупця у воістину дитяче захоплення. До речі, кажучи про Ferrari вживають вираз «Vroom-vroooom», а Mini Cooper робить «Beep-beep».
Heinz
Купуючи в магазинах кетчуп цієї марки, зверніть увагу на напис у верхній частині «57 Varieties» (57 видів). Існує міф, що якось влітку 1896 року 51-річний Генрі Хайнц (на той момент вже власник декількох фабрик) прогулювався по Нью-Йорку, на вулиці він побачив рекламу взуттєвого магазина, що пропонував клієнтам «21 стиль взуття». Аналогічно, він вирішив порахувати кількість видів продукції, що випускали його фабрики. «Я налічив набагато більше, ніж 57, але число «57» продовжувало вертітися у мене в голові, — згадував сам Генрі Хайнц. — Сімка володіла такою психологічною чарівністю, що числа «58» або «59» вже абсолютно мене не приваблювали». Вже через тиждень після цієї події на етикетках і всій рекламній продукції Heinz з'явилися ці самі «57 Varieties».
Red Bull
Енергетичний напій Red Bull з'явився на світ в 1982 році, коли Дітріх Матешиц під час відрядження по Східній Азії зацікавився вже тоді широко там поширеними енергетичними напоями. Він придбав ліцензійні права на відому в Таїланді марку Krating Daeng (у перекладі з тайського «червоний бик») і на використовування рецепту фірми Taisho Pharmaceuticals (Японія. Коли напій виводили на широкий ринок (Європа, США), основними конкурентами виступали і Coca-Cola, і Pepsi, і Molson, і Labatt, і Anheuser-Busch. Концепція у всіх була схожа — вони тонізували і стимулювали, а енергетик Jolt Cola містив крім всього іншого ще і подвоєну, в порівнянні з Red Bull, дозу кофеїну.
Тоді Дітріх Матешиц пішов на ризикований крок: штучно завищив ціну в два рази в порівнянні з конкурентами, зменшив об'єм тари, за формою тієї, що нагадує батарею, і став розміщувати банки в магазинах не у відділах напоїв, а в будь-яких інших (зверніть увагу, коли в черговий раз підете в магазин — банки Red Bull разом з рештою енергетиків можна зустріти мало не в ковбасному відділі, у тому числі і в алкогольному).
Крім цього ящики Red Bull безкоштовно лунали студентам в університетських кампусах. На студентських гулянках Red Bull пішов на ура, оскільки по випадковому і щасливому збігу обставин швидко виявилося, що він ідеально лягає на горілку.Так на світ народився новий, став дуже популярним коктейль Vodka Red Bull.
Adidas і Puma
Відомо, що свою назву компанія Adidas одержала на честь одного із засновників Адольфа Даслера. А Puma була створена його братом Рудольфом Даслером. Існує легенда, що батько братів Даслер пропрацював все життя пекарем. Адольф і Рудольф Даслери разом відкрили майстерню по пошиттю спортивного взуття на замовлення. Адольф володів якостями дизайнера, Рудольф — маркетолога.
Після Другої Світової Війни і смерті батька брати серйозно посварилися і поділили вже не маленьку компанію «Дасслер» (близько 60 чол.) навпіл. Відбувалося це в німецькому містечку Герцогенаурах, яке сварка братів теж розділила на дві частини. Працівники цих фабрик ходили тільки в свої шинки, пили різне пиво, їх діти відвідували різні школи. Компанії містили власні футбольні команди.
І дотепер співробітника однієї компанії чекає негайне звільнення, якщо він буде помічений у взутті або одязі, виробленому конкурентом.
НА ГОЛОВНУ – РЕКЛАМА В ВІННИЦІ
28 Лют
